Mot du PrA�sident

Tarak Cherif

Le salut de la Tunisie et son dA�veloppement durable ne peuvent provenir que de la relance de son A�conomie et la promotion de la��entrepreneuriat et du partenariat. Ca��est la��approche que la jeune centrale patronale tunisienne a�?CONECTa�? a consacrA� A� travers sa charte, ses choix et ses programmes. Les initiatives et les actions de la CONECT se sont multipliA�es dans ce sens. Elles ont A�tA� axA�es surtout sur la��amA�lioration du climat des affaires, les rA�formes stratA�giques, la compA�titivitA�, la logistique, la lutte contre la concurrence dA�loyale, la��A�conomie parallA?le et la contrebande, le financement, la dA�centralisation, la��amA�lioration des performances de la��administration, la formation, la��encouragement de la��initiative, le dA�veloppement de la culture da��entreprise, la productivitA�, le partenariat et la��internationalisation de la��entreprise tunisienne. Avec cette initiative da��A�valuation rA�guliA?re de la��A�tat de santA� de la��entreprise tunisienne A� travers des enquA?tes et des indicateurs scientifiques, clairs et prA�cis, la CONECT et ses partenaires lancent un nouvel outil fort utile A� tous les intervenants dans le domaine A�conomique. DA�sormais les autoritA�s concernA�es, les chefs da��entreprises, les experts, les milieux financiers et les organismes da��appui et da��encadrement auront A� leur disposition un baromA?tre ou a�?Miqyes de la santA� de la PME tunisiennea�? qui leur permettra de disposer da��un diagnostic fiable et actualisA� de la rA�alitA� de la situation des entreprises, de la��A�volution de cet A�tat et surtout des tendances futures. Les mesures et les actions A� entreprendre gagneraient ainsi en rapiditA� et en pertinence. Les critA?res da��A�valuation seraient uniformisA�s et les actions correctives nA�cessaires pourraient A?tre introduites au moment opportun. Ce Miqyes reprA�sente aussi un miroir pour les PME afin da��A�valuer leurs actions et de se projeter dans la��avenir.
Tarak CHA�rif PrA�sident de la CONECT .

La prA�sentation de

Mourad Ben Mahmoud

Bien qua��on recense plus de 19 000 entreprises employant de 6 A� 250 salariA�s, nous ne disposons que de vagues informations sur leurs principaux marchA�s, leurs performances, leurs prA�occupations, leur A�tat de santA�. Le baromA?tre MIQYES de la santA� de la PME est nA� de la volontA� de ses initiateurs de mettre la lumiA?re sur les rA�alitA�s et les perspectives de la PME, cheville ouvriA?re de la��A�conomie tunisienne. Partant da��une enquA?te sur un A�chantillon de 540 PME, le MIQYES de la santA� de la PME se veut le RDV incontournable sur la PME, ses performances, ses dA�fis et ses challenges. De quelle PME parle-t-on ? Quelle est la physionomie de la PME en Tunisie en 2016 ? Y a-t-il une rA�alitA� propre A� la��ensemble des PME tunisiennes ou devrons-nous admettre la��existence de plusieurs rA�alitA�s qui se juxtaposent selon les marchA�s ciblA�s, la taille ou la rA�gion da��implantation ? La PME est-elle armA�e en 2017 pour sa��adapter A� son environnement ? Quels sont les dA�fis qui lui semblent les plus bloquants ? A quoi ressemblent les PME qui gagnent ? Et celles qui perdent ? La PME Tunisienne a-t-elle gagnA� en 2016 en CompA�titivitA� ? La��environnement des affaires soutien -t-il la PME ou la pA�nalise-t-il ? a�? 39,3% des PME sondA�es ont perdu un client important en 2016. Quelle en est la��influence sur la perception par les managers de leur avenir en 2017 et 2018 ? a�? 68% des dirigeants de PME se sentent en 2017 menacA�s par la concurrence informelle. Comment comptent- ils se dA�fendre ? a�? Seulement 17% des PME ont mis en place un mA�canisme pour connaitre leur part de marchA� ? En sont-elles satisfaites ? Que da��interrogations et de vA�ritA�s factuelles que ce MIQYES de la santA� de la PME en 2017 met sous nos yeux. A nous tous de savoir lire, analyser et agir. Le cabinet HLB GSAudit&Advisory, conseiller au quotidien des PME en Tunisie, est fortement conscient de ces challenges. Il sa��associe A� la CONECT pour mettre la PME, sa compA�titivitA� et sa pA�rennitA� au centre des prioritA�s A�conomiques et sociales en Tunisie.
Mourad BEN MAHMOUD Managing Director

Contexte

et objectif gA�nA�ral

Dans un contexte A�conomique et social da��une extrA?me fragilitA� avec des nouveaux dA�fis et des obstacles aux rA�formes, la Tunisie a plus que jamais besoin de la contribution de chacun.

La contribution de la PME dans la crA�ation de la richesse et des emplois ne sont pas A� dA�montrer.

Elle est aussi le reflet de la��engagement et du courage au quotidien des entrepreneurs et de leurs collaborateurs dans un environnement hostile A� la productivitA� et A� la compA�titivitA�.

Ca��est A� cet A�gard et de part sa vocation de contribuer au dA�veloppement A�conomique et social A�quitable et responsable, la CONECT, dA�fenseur des intA�rA?ts des entreprises, souhaite suivre A� travers un baromA?tre, la santA� de la pme tunisienne.

Fiche

Fiche de prA�sentation de la��enquA?te

MA�thode quantitative basA�e sur la��administration da��un questionnaire structurA�e.

Mode da��administration des questionnaires par tA�lA�phone

MA�thode da��A�chantillonnage : MA�thode non probabiliste par quotas. Des quotas par secteur, taille de la��entreprise et gouvernorats ont A�tA� A�tablis en se basant sur les donnA�es les plus rA�centes du RA�pertoire National des Entreprises (RNE).

Les dA�cideurs au sein de la��entreprise (directeurs gA�nA�raux, gA�rants, DAF..)

Taille de la��A�chantillon est 540

PA�riode de rA�alisation de la��enquA?te est entre le 27 Janvier 2017 et le 17 fA�vrier 2017.

Couverture gA�ographique dans les 24 gouvernorats

Membres groupe de travail

Ce groupe

Ce groupe a contribuA� aux principales phases de MIQYES 2017, de la validation du questionnaire A� la��analyse des rA�sultats

Douja GHARBI :A�1A?re Vice-PrA�sidente de la CONECT

Mourad Ben Mahmoud :A�MD HLB GSAudit & Advisory

Youssef Meddeb :A�CEO Institut ONE TO ONE

Karim Aouij :A�PDG SociA�tA� SORAN SIGNALETIQUE

Foued Gueddiche :A�General Manager SociA�tA� Agrigold International

Sahar Mechri Kharrat :A�Executive Director Revue Le Manager

Khalil Ben A�Romdhane :A�CEO SociA�tA� APP4 mob

Kamel Sellaoui :Directeur ExA�cutif UniversitA� APBS

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